省国资委第二监事会与集团主要负责人召开工作碰头会
2017年07月17日
7月17日,省国资委第二监事会与集团主要负责人召开工作碰头会,对上半年生产经营情况、“三重一大”决策制度执行情况以及下半年工作打算等进行了沟通。周勇总裁向监事会介绍了相关情况,施建国主席对集团上半年工作取得的成效给予充分肯定,提出几点建议,一是要始终坚持围绕中心、服务发展,突出发展第一要务。二是要深入思考外贸业务板块的转型发展,积极推动二级公司实体化运营。三是严格执行“三重一大”决策制度,本着符合实际、精简高效的原则,完善管理制度。四是要确保全年工作目标任务的完成。五是要进一步做好与监事会和外部董事的沟通工作。
王正喜董事长表示,集团党委将认真研究落实监事会建议。他强调,一是要把发展放在最突出位置,集团将以发展为主题,召开半年经济工作会议,进一步营造创业创新的良好氛围。二是要专题研究外贸板块的转型发展。三是在执行“三重一大”决策制度的同时,推进“放管服”改革,以精简、高效为原则,对管理制度进行梳理,放手让一线企业去经营。四是要求集团各级领导多做些前瞻性工作,学习国家政策文件,向标杆企业学习,向基层学习,努力提升经营管理能力。五是要把党建工作成效落实在企业发展上,不搞“两张皮”,切实做到两手抓、两手硬、两促进。
王正喜董事长表示,集团党委将认真研究落实监事会建议。他强调,一是要把发展放在最突出位置,集团将以发展为主题,召开半年经济工作会议,进一步营造创业创新的良好氛围。二是要专题研究外贸板块的转型发展。三是在执行“三重一大”决策制度的同时,推进“放管服”改革,以精简、高效为原则,对管理制度进行梳理,放手让一线企业去经营。四是要求集团各级领导多做些前瞻性工作,学习国家政策文件,向标杆企业学习,向基层学习,努力提升经营管理能力。五是要把党建工作成效落实在企业发展上,不搞“两张皮”,切实做到两手抓、两手硬、两促进。